Uma carta de amor da vida real (resposta)

Recebendo a carta de um conhecido em comum, Lourdes, surpresa, atentou para o jovem que frequentemente passava em frente à casa de seus pais. Encantada, escreveu em 22/04/1950 a carta abaixo que continha o “Sim” esperado pelo Hilário.

O casal passou 58 anos em um exemplar relacionamento de respeito e amizade, até que meu avô, sofrendo com o Parkinson  faleceu em outubro de 2008, com a Dona Lourdes ao seu lado.

Abaixo a carta e sua transcrição:

“Em 22-04-50.

Inesquecível Hilário,

Felicidades

Não avalias a imensa alegria que despertou em meu coração a leitura de tua apreciada cartinha.  Li-a muitas vezes saboreando a doçura de tuas frases trescalantes. Hilário, recebi tua missiva que veio apagar o fogo que estava queimando o meu coração.

Há muitos dias que eu venho com vontade de que você me compreendesse. Há dias que você deu demonstração que queria ofertar-me o seu amor, mas depois que eu vi você assim e eu pensei era que você não se interessava.

Não pensei que você estivesse sofrendo tanto, se eu soubesse, já tinha lhe tirado desse sofrimento, mas ainda não passou do tempo que espera alcançar.

Mas como me mandaste perguntar, mando um sim. Penso que você vai gostar, não é?

Nada mais desta que muito lhe admira.

Lourdes Muniz

Peço que não a mostre a ninguém.

Desculpe os erros e a má caligrafia.

Aceite um coração cheio de saudades,

De sua pequena.”

 

 

 

Ps: Peço desculpas especiais a minha vó que ainda na década de 50 pediu sigilo quanto ao conteúdo da carta. =)

Uma carta de amor da vida real

Há mais de 60 anos , um jovem de 20 anos, encantado por uma moça de 17, resolveu escrever uma carta de amor. Graças a essa singela correspondência escrita em Março de 1950, o casal protagonizou uma bela história de 58 anos de casamento dando origem a 8 filhos, 15 netos e (até agora) 9 bisnetos.

E esse é só um pedaço documentado da Família Rubens, escrito pelo meu avô, Seu Hilário, para minha avó,  Dona Lourdes.

Abaixo, a carta e sua transcrição integral.

“Saudações Jovem Lourdes,

Apaixonadamente vejo-me obrigado a escrever esta cartinha porque você entrou-me em simpatia, quero que você responda-me um sim ou um não. Mas me sirva jovem, tire-me de um sofrer tão imenso e quase sem cura. Só você tira-me deste imenso sofrimento. Só com você é que posso terminar os meus dias de vida.

Lourdes, peço que nessa carta que me compreenda, há dias venho com vontade de conversar com você, mas faltava-me coragem porque você é uma menina melhor do que eu em todos os pontos de vista, mas onde existe amizade e paixão, o jeito que tive foi lhe escrever. Fico confiando que serei atendido com a melhor presteza.

Lourdes é uma fraqueza minha a qual podia falar com você pessoalmente. Mas como tem esse meio mais prático, vi me obrigado a usar dele. Mande-me a resposta pelo mesmo portador que aqui fico a esperar.

Sem mais de quem muito lhe quer e estima.

Saudações. Esperança.

Desculpe os erros.

Hilário Rubens da Silva.“

* A resposta da Lourdes veio dias depois e segue no próximo Post. 😉

Os desafios da sociedade em rede

Partindo de seu conceito semântico, a “rede” é um conjunto de nós interconectados, uma estrutura de organização que “integra dimensões da vida biológica, cognitiva e social”. (CAPRA, 2002) Socialmente, é uma antiga estrutura de organização, mas que nos últimos anos tem ganhado vida nova devido a formação de uma cultura global que envolve toda sociedade. Trata-se da “sociedade em rede”, confome dito por Castells. Segundo o autor, a internet tem influenciado diversos domínios da vida humana, contribuindo para uma nova organização social. A utilização do meio para interação e armazenamento de dados é a cada dia mais frequente na vida de milhões de usuários em todo o mundo, o que torna a rotina desses cada vez mais indissociável da rede. Isso porque ela potencializa as capacidades humanas de cognição, armazenamento e comunicação, e transforma-se em “extensão humana”, conforme dito por McLuhan.

Uma real organização social em rede protagonizada pela internet, no entanto, é restrita a grande parcela de grupos sociais por condições econômicas, sociais ou políticas, tendo em vista que tais fatores limitam o acesso ao computador.  No continente africano por exemplo, a maioria da população é rural e desprovida de linhas de telefone que possam conectar-se à internet .  A partir dessas constatações o advento da utilização da tecnologia na contrução de sociedade em rede tende a contribuir para o aumento no fosso cultural, político e econômico entre a sociedades conectadas (países desenvolvidos, emergente e elites de países subdesenvolvidos) e os excluídos digitalmente.

Outro desafio da expansão da organização social em rede,, seria o possível controle da infra-estrutura da rede ou do seu acesso por organizações. A partir do momento que o uso da rede e a organização do indivíduo no ciberespaço torna-se cada vez mais indissociável do cotidiano social, o controle da rede, de seu acesso e de sua vigilância levanta o embate da manutenção da liberdade e privacidade no ambiente online.

As principais vantagens da organização em redes são suas flexibilidade e adaptabilidade, características essenciais para se sobreviver e prosperar num ambiente em rápida mutação. A utilização crescente da estrutura e sua efetividade no uso atual é resultado da capacidade da rede em atender exigências fundamentais em uma sociedade globalizada. Castells elege três principais fatores de exigência de um mercado globalizado contemporâneo, que são eficientemente atendidas pelas estruturas em redes. Tratam-se da (1) exigência de flexibilidade administrativa na economia e globalização de capital, produção e comércio; (2) exigência da sociedade pelos valores de liberdade individual e comunicação aberta; e (3) avanços significativos na computação e nas telecomunicações possibilitados pela revolução microeletrônica. Por isso, segundo Manuel Castells, as organizações em redes tem apresentado melhor desempenho em relação à organizações institucionalmente verticalizadas, centralizadas e burocratizadas.

Coca-cola se reposiciona e inova mercado nacional

Já está em veiculação a campanha de lançamento do novo produto da gigante dos refrigerantes, a Coca-Cola Light Plus. O produto que substitui a Coca-Cola Light apresenta-se como o primeiro do país a incluir em sua fórmula propriedades saudáveis como vitaminas e sais minerais.

O lançamento do produto é claramente mais um passo no posicionamento da marca que deve nos próximos anos influenciar toda a categoria de produtos. O fato de que a qualidade de vida é uma das principais preocupações de uma geração, parece atuar como um norte para o marketing da empresa, que mostra que a qualidade de vida começa com uma boa alimentação.

A empresa propõe-se a superar a expectativa do público com a Coca-Cola Light Plus, não somente oferecendo um produto com baixa caloria, mas sim um produto que contribua para as necessidades diárias de alimentação, e sem açúcar. Em sua campanha publicitária incentiva inclusive a busca por informações nutricionais do produto no site http://www.cocacolalightplus.com.br.

A orientação da empresa, voltada para a comercialização de produtos com atributos saudáveis faz parte de uma série de medidas da empresa que começou com a compra da capixaba Sucos Mais em julho de 2005. A empresa na época era a vice-líder do segmento, atrás apenas da Del Valle, empresa que também foi comprada cerca de um ano depois.

O produto já foi lançado na Europa e EUA e começou a ser comercializado por aqui. No twitter, em breve procura, a opinião tem sido dividida entre os que querem provar, os defensores da marca e aqueles que reprovaram a mudança. Resta agora acompanhar o processo inicial de comercialização do produto e visualizar seu sucesso ou ver se repetir o fracasso de um outro produto da empresa, o Cherry Coke. Que nem mesmo o alto investimento em P&D impediu a rejeição do público.

O varejo online depende do Google?

O Google.com é o principal site de busca da internet e atualmente a principal fonte de tráfego da rede. Recebe por dia em média 30,5% dos usuários da internet que mantém uma média de 8,3 minutos no site e visitam em torno de 8 páginas no mecanismo, segundo o Alexa (www.alexa.com).

Tal superioridade levanta a questão:  O quanto dependentes são os sites comerciais deste mecanismo?

Um e-commerce X que atua exclusivamente na internet no seu primeiro ano de atividade recebeu 85,28% do total de suas visitas dos mecanismos de busca. Desses 81,48%, vieram do Google. Se eventualmente a empresa houvesse optado por não fazer negócios através dele, haveria perdido nada mais que 63,19% de todas suas “reservas” (uma etapa anterior ao pagamento pelo produto). Considerando um alto ticket médio do e-commerce e sua taxa de conversão de 43,8% (de cada 100 pessoas que reservaram 43,8 pagaram), a empresa deixaria de faturar aproximadamente 115 mil reais somente em seu primeiro ano.

Tudo bem que nem todos os números de e-commerce são como os do case (real, com adaptações) acima. Mas sua análise nos leva a pensar sobre como o uso de publicidade no Google é fundamental no varejo online e como empresas podem se tornar dependentes dela.

John Battelle, no livro “A Busca”,  demonstrou o caso de uma empresa de sapatos big foot  (2bigfeet.com) que  sofreu com alterações nos algorítimos depois que o Google entendeu que seu site era praticante de “black hats”. A 2BigFeet perdeu nada menos que 50% de sua demanda, ou seja 40 mil dólares por mês.  Hoje, creio eu, que depois da “mídia espontânea” feita por Battelle no livro, vários leitores Pés-grandes devam ter devolvido parte da demanda da 2BigFeet, para alegria do autor.

A mim, sobra uma questão que tento entender:

A veiculação de publicidade Google reproduz uma lógica centralista? Afinal, hoje é indispensável a presença no Google de qualquer empresa de e-commerce que espere efetividade de seus resultados online. Ou será que uma empresa de varejo online que não foque seus esforços de marketing no Google pode dar certo?

Redes Sociais e os Impactos no Marketing

A apresentação a seguir foi apresentada no evento Arena do marketing, realizado na UVV em homenagem ao dia do profissional de Marketing, no dia 08 de maio.

Redes Sociais – Arena do Marketing

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Em breve um artigo explicitando melhor o conteúdo.

Debates na Arena do Marketing

Equipe Paletrante do Arena do Marketing

Os novos cenários oferecem novos desafios. E o profissional de Marketing deve estar em sintonia com o ambiente e com as novas competências que envolvem este contexto. O seminário Arena do Marketing, em comemoração ao dia desse profissional, tem a intenção é debater os novos desafios da profissão, cenários e tendências do marketing com profissionais e estudantes dos cursos de Marketing, Administração e de Comunicação Social. Entre os temas e convidados destacam-se Mônica Debonna, analista de marketing, que falará sobre “Links patrocinados e otimização em ferramentas de busca”, Raphael Teixeira, assistente de direção, que palestrará sobre “Produção de vídeos para Internet e conceitos estratégicos”, Rodrigo Rubens, consultor de marketing, que abordará sobre as “Redes Sociais e o impacto no Marketing”, e Jacqueline Viana, gerente de projetos, que finalizará o painel com a palestra “Mobile Marketing: cenário e tendências.” Os profissionais da e-brand irão compor o painel sobre o uso da Internet como ferramenta de Marketing.  O seminário Arena do Marketing irá acontecer no auditório da UVV, em Vila Velha, nos dias08 e 09 deste mês e contará ainda com a participação de Ronald Carvalho, presidente da ADVB-ES, de Antônio Mendes Camilo, Diretor de Vendas Corporativas e Mercado Nacional e Diretor Executivo de Rádios e Negócios da Rede Gazeta e de Leo Gandelman, saxofonista e compositor. O seminário será gratuito, para saber mais informações entre em contato através do telefone: 27 3421.2047. Na foto, os profissionais de marketing digital, da esquerda para a direita: Mônica Debonna, Raphael Teixeira, Jacqueline Viana e Rodrigo Rubens.

Premiação Top de Vendas ADVB-es

O Top de vendas é um evento realizado pela Associação de Dirigentes de Marketing e Vendas (seção ES) com o objetivo de premiar cases bem sucedidos incentivar boas práticas gerenciais. Pois então, o e-DNA, cuja gestão de marketing e vendas é realizada pela InBate será um dos premiados na próxima quarta. Além do e-DNA, o grupo e-brand ainda faturou outros dois prêmios, com Viação Águia Branca e Morar Construtora.

Equipe 3 vezes vencedora - TOP de Vendas ADVB

UM POUCO DO CASE e-DNA:

O e-DNA é o primeiro laboratório online do Brasil, uma empresa do grupo Tommasi. Através dele, qualquer pessoa pode realizar os exames de paternidade, maternidade, HIV ou Hepatite B na sua própria residência, com auxílio de um kit enviado pelo laboratório, sem que haja a necessidade de identificação. É um serviço que preza pela comodidade e pelo sigilo absoluto.

Em 2008 o site foi reformulado visando o aperfeiçoamento na navegabilidade, através da modernização de layout e de recursos multimídia. O aumento no portfólio de produtos e o foco nas condições de pagamento tiveram como objetivo a busca de novos nichos de mercado, inexplorados pela concorrência.

Para divulgação, o e-DNA fundamenta-se em intensas ações de marketing segmentado, baseadas em Search Engine Marketing e redes sociais. Através dos trabalhos de otimização nos sistemas de busca e links patrocinados, a taxa de visitação ao site comparativa entre o mês anterior do início das atividades e o mês de outubro, apresentou o crescimento de 3353%, sendo 88% das visitas provenientes de mecanismos de busca. Desde o inicío das atividades em fevereiro, o e-DNA obteve aproximadamente 88.000 visitas.
O trabalho em redes sociais tem como foco principal o relacionamento com o público-alvo, que são pessoas envolvidas em situações delicadas de suspeita de HIV e suspeita de paternidade. Privilegia-se a informação como principal apelo de venda, obtendo o reconhecimento de comunidades virtuais, tendo em vista que por diversas vezes o e-DNA foi referenciado por blogs e comunidades da rede de relacionamentos ORKUT. Pesquisas realizadas em redes sociais atuam como importante fonte agregadora de informações para uso na inteligência estratégica da empresa.
A ação em fóruns de discussão tem como papel prioritário o esclarecimento principalmente de dúvidas técnicas e mitos que geralmente permeiam assuntos relacionados a HIV e exames de DNA. Um suporte emocional por diversas vezes é prestados aos clientes, tendo em vista o esclarecimento das dúvidas.
A proposta inicial de promover exames de DNA com sigilo e segurança não só é mantida, como a segmentação de ações para atingir o público-alvo tem sido reconhecida positivamente pelo público-alvo e comunidade em geral.

Mais informações em www.e-dna.com.br.

Otimização no Google

A imagem acima mostra o trabalho de posicionamento feito no Google para o Postfolly. Esse tipo de trabalho geralmente é conhecido como “Otimização nos sistemas de busca” e tem como objetivo melhorar o page rank de websites.

Dentre o número aproximado de 55.200 resultados para “Publicidade Capixaba”, o Postfolly apresenta-se como primeiro e segundo resultados com maior relevância, para o Google, estando a frente até mesmo de sites com imensa relevância como o Sinapro-ES e das agências de propaganda do estado.

FOCO 2007

O FOCO é o Fórum regional de Comunicação, realizado anualmente no campus da UFES.

A sexta edição do encontro, que reúne mesas de discussão entre profissionais especializados de todo o país, teve como tema em 2007: “Mídia e Subjetividade: conflitos e parcerias na produção da comunicação“.

O encontro é geralmente é voltado para o público acadêmico e tem como principais públicos-alvos:

– Público A: Estudantes de Comunicação Social da Universidade Federal do ES.

– Público B: Estudantes de outros cursos da UFES.

– Público C: Estudantes de Comunicação Social de outras Universidades

– Público D: Profissionais de Comunicação do ES

Em 2006, atuamos na organização do evento pela Ecos Jr. Em 2007 o responsável pela organização seria um dos grupos formados na disciplina “Projeto experimental em Publicidade e Propaganda”. Elaboramos então, um planejamento de mídia, que efetivamente foi colocado em prática para divulgação do evento.

Readaptação de logomarca feita por Juliana Braga

É utilizado por grande parte dos alunos do curso de Comunicação Social da UFES uma lista de discussão conhecida por CACOS_Lista, organizada pelo Centro Acadêmico. O C.A. semestralmente divulga a lista de discussão para calouros, o que justifica o número de membros superior a 420 pessoas.

Apesar das diversas mídias tradicionais utilizadas em edições anteriores, percebe-se que grande parte do público A e pequena parcela do público D, tomam conhecimento através das listas de discussão, e contato direto com colegas de classe. Seguindo tal lógica, trabalhamos divulgação principalmente na Internet, sendo apoiada por cartazes internos à faculdades e mídia externa.

A ação consistia em e-mails para a lista de discussão de um suposto aluno, divulgando:

– Reportagem desfocada sobre novas mídias;

– Anúncio feito com desfoque que ilegibilizava as informações;

– Divulgação de link para informação e inscrição online do Foco.

Acreditamos na potencialidade da ação, considerando o nível polêmico e caloroso das discussões circulantes na Cacos_lista, sobretudo de assuntos de interesse dos membros da lista ( notícia sobre novas mídias e anúncio publicitário). Juntamente com as ações de marketing viral, foi trabalhados a divulgação através de cartazes, folderes e outdoor.